鄧景揚(yáng)深入紅葉公司一廠專題調(diào)研：向生產(chǎn)管理要效益，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“12345”發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2月25日，景陶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧景揚(yáng)就“向生產(chǎn)管理要效益”進(jìn)行專題調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“效益優(yōu)先”理念，聚焦生產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深挖內(nèi)部潛力，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王小勤、黨群工作部薛景玉陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，鄧景揚(yáng)一行深入生產(chǎn)一線，實(shí)地考察了紅葉公司一廠燒練車間、原料車間等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了單件產(chǎn)品用氣情況、原料車間產(chǎn)能、設(shè)備運(yùn)行狀況等，并與一線員工交流，聽取意見建議。
鄧景揚(yáng)指出，紅葉公司要立足自身實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，眼睛向內(nèi)，向生產(chǎn)管理要效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。一是要強(qiáng)化成本管控意識(shí)。牢固樹立“過緊日子”思想，深入開展對(duì)標(biāo)管理，找準(zhǔn)差距，制定措施，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)管理力度，降低單件產(chǎn)品能耗，提高資源利用效率。二是注重技術(shù)管理。要積極開展技術(shù)攻關(guān)或小試小革，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。三是要發(fā)揮好原料車間的作用，最大化地實(shí)現(xiàn)開源。
(薛景玉/文 周冬炎/圖）
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